«Без мозолистых рабочих рук не выжить стране»

 

 

 

Трудиться сегодня, прямо скажем, не модно. Многие молодые люди не скрывают своих «прогрессивных» взглядов и амбиций: «Хочу, чтобы у меня было по-минимуму работы и побольше денег». Получать рабочую специальность, учиться в ПТУ идут только умственно отсталые, – убеждены такие «продвинутые». Но деньги, карьерный рост и головокружительный успех никогда не заменят человеку душевного спокойствия, мира и уверенности в правоте выбранного пути, происходящих от чистоты совести…

Как живется простым труженикам, какие проблемы и особенности существуют сегодня в сфере трудоустройства, что работодатели думают о нас, молодежи, я узнала, побеседовав с Галиной Николаевной Денисовой, инспектором отдела кадров, человеком глубоко верующим, воцерковленным, старающимся честно выполнять свою работу, не взирая на жесткие условия, которые диктует современный мир.

 

– Расскажите, пожалуйста, немного о себе? Какое у Вас образование, где Вы работаете, как давно, чем занимается Ваша организация?

– Я закончила радиотехнический институт, факультет вычислительной техники. Пятнадцать лет проработала по специальности на предприятии по разработке и производству интегральных схем. В начале 90-х годов, c развитием малого бизнеса, стала помогать в создании частного предприятия – оформляла документы, подбирала специалистов. Профиль занятий этой организации, где я тружусь и сегодня, – ремонтно-строительные работы, проектирование.

 

– Что Вы думаете о проблемах среднего профессионального образования в России? Рабочие специальности сегодня являются самыми востребованными на рынке труда, однако молодежь не спешит на заводы и фабрики, большинство стремится поступить в ВУЗы, а потом устроиться на руководящие административные должности. Не придем ли мы к тому, что когда люди старшего поколения, которым сейчас 40–60 лет, станут нетрудоспособными, в стране попросту некому будет работать руками?

– В советское время у нас существовала четкая система образования. После 8–9 классов общеобразовательной школы многие могли сразу начать обучение по рабочей специальности с параллельным получением полного среднего образования. Профессионально-технические училища, те самые ПТУ, имевшие серьезную производственную базу, давали хорошую подготовку по всем существующим рабочим специальностям. В настоящее время системы профтехобразования у нас нет, ее развалили. Некоторые училища, теперь называющиеся колледжами, еще существуют, но в целом системы нет. Пользуемся старыми наработками, передаем опыт на рабочем месте. Статус рабочего человека потерял свою привлекательность. Люди труда не восхваляются в средствах массовой информации. Престижно сейчас другое. Но есть надежда на здравый ум нашего народа, который возобладает над всем наносным. Все вредное отойдет со временем. Без труда, без мозолистых рабочих рук не выжить стране. Это понятно многим.

 

– Что Вы как работник отдела кадров можете сказать в общем о нынешней молодежи, приходящей трудоустраиваться, об их отношении к работе?

– У молодежи нет идеалов. Вернее, они есть, но о таких «идеалах» не хочется говорить. Молодые ищут, определяются. Каждый по-своему. Не будем ругать всех подряд. Достаточно и хороших примеров.

К нам приходило много молодых специалистов. Но в основном знания, полученные в ВУЗах, «сырые». Каждому молодому нужен опытный наставник. В среднем, требуется около года, чтобы человек смог работать самостоятельно, без ошибок. Бывает, конечно, и так: воспитываем, учим, и как только начнет наш специалист работать сам и в полную силу – ему предлагают другое место, больше денег пообещают – и он уходит. И опять же – не все такие. У нас было восемь молодых специалистов (девушек), которых мы «вырастили». Сейчас они все сидят дома, растят детишек, у некоторых уже по двое. Но и продолжают работать: берут задания домой, отсылают выполненные проекты через интернет. Получается, труд наших наставников не пропал даром. А то, что при этом и дети подрастают, – вот это наше главное достижение. А какой труд – только представьте – весь день в заботах о детях, а когда они спят – отдохнуть бы, – но мамы садятся за работу. Вот и судите – какая у нас нынче молодежь!

 

 

– Как можно охарактеризовать нынешние тенденции в области трудоустройства? Работа с людьми сегодня нередко называется «использованием человеческого фактора или потенциала». Что стоит за этим словосочетанием? Кто такие HR-менеджеры и в чем их отличие от обыкновенных работников отдела кадров?

– Сегодня время очень сложное. Сложно в мире, в стране и, конечно, в бизнесе. Бизнес развивается в сумасшедшей гипердинамике. Работа требует от человека все больше и больше физических и умственных сил, «съедает» все его свободное время.

Возможно, с такими изменениями в нашей жизни в целом и у работников отдела кадров появилось новое название – НR-менеджер (human resourses manager), менеджер по управлению персоналом или, если дословно, то менеджер по человеческим ресурсам. На мой взгляд, это новое название – часть процесса неуклонного насаждения иностранных слов в наш обиход, ну и плюс принятие зарубежного опыта в сфере трудоустройства. По сути НR-менеджер – это то же самое, что инспектор по кадрам. Другое дело, что обязанности прежнего инспектора по кадрам состояли в основном в ведении кадровой документации, а в обязанности нынешних менеджеров входит еще много других вопросов, которые и есть суть управление людьми. Они считаются сегодня «партнерами бизнеса», отвечают за его прибыльность, на которую влияет обучение персонала, повышение квалификации, аттестация и т.п. А цель одна – получить от человека максимум из того, что он может дать. «НR-бренд» приобретает едва ли не большую ценность, чем продуктовый бренд компании. Или, как говорили раньше, кадры решают все. Но на деле мало что изменилось. Всегда у нас в производстве, в науке люди решали все. От личных качеств, способностей и характера зависел и сейчас зависит успех в любом деле.

На каждой фирме свой стиль работы. Можно присвоить всем должностям современные названия, но к этому нас закон не обязывает. А можно работать и с привычными терминами. Главное, по-моему, не потерять за должностями человека. Суметь направить все силы сотрудника на достижение успеха и не испортить при этом его здоровье.

 

– Как Вы относитесь к иностранным фирмам, открывающим у нас филиалы своих предприятий и нанимающим на работу граждан России?

– Иностранные фирмы в России – явление времени. Они предъявляют высокие требования к специалистам и организуют работу в ногу со временем. На такую фирму не просто устроиться, кроме знаний и опыта по своей специальности требуется совершенное владение иностранным языком. Конечно, это очень престижно для молодежи. Повышенные требования побуждают и к повышению уровня и качества своих знаний. Что в этом плохого? Только была бы у нас уверенность в том, что деятельность этих фирм направлена на благо и развитие нашей страны, а не наоборот – на отток русских умов, достижений, ресурсов, разработок за пределы наших границ.

 

– Параллельно в Россию приезжает все больше рабочих-иммигрантов, гастарбайтеров. Как Вы можете это прокомментировать? Что необходимо, чтобы исправить положение?

– В настоящее время предприятию очень трудно получить какую-либо работу. Система распределения заказов (я говорю о строительной отрасли) такова, что работу получает тот, кто предоставит наименьшую сумму затрат на ее выполнение. Система аукционов приводит к тому, что заказ получает тот, кто гарантирует выполнение работы за минимальные средства. За этим следует, что работа выполняется самыми дешевыми материалами и самой дешевой рабочей силой. Иначе предприятие терпит убытки и закрывается.

Одновременно с этим в последние десятилетия Россию просто заполонили приезжие из бывших наших союзных республик. Эти люди выполняют любые работы за более низкую заработную плату, готовы работать в выходные и праздничные дни. Среди них есть неплохие специалисты. Но возникает вопрос: куда подевались наши рабочие и как мы все-таки раньше жили без мигрантов? Да неплохо жили. И строители у нас были хорошие, и дворники, среди них даже заслуженные были. Едут эти люди к нам, чтобы заработать. Этих, даже не очень больших денег им хватает, чтобы решить какие-то свои проблемы. Ситуация, по-моему, может исправиться только при положительном развитии наших стран-соседей. Когда рядом с домом каждый сможет найти работу, разве кто поедет в дальние края, оставив своих родных и близких?

 

Беседовала
Серафима СМОЛИНА